Langsung ke konten utama

Gaya Kepemimpinan


Gaya Kepemimpinan

Definisi Kepimpinan

Kepemimpinan atau leadership merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu social, sebab prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan manusia. Ada banyak pengertian yang dikemukakan oleh para pakar menurut sudut pandang masing-masing, definisi-definisi tersebut menunjukkan adanya beberapa kesamaan.

1 Gaya Kepemimpinan Otokratis

Pemimpin tipe ini sangat mendominasi di dalam mengambil keputusan, kebijakan, dan aturan. Kepemimpinan jenis ini hanya berfokus pada gagasan dan ide nya sendiri. Ia membatasi usulan dan gagasan dari bawahannya. Pemimpin yang otoriter tidak akan memperhatikan kebutuhan dari bawahannya dan membuat komunikasi satu arah dengan bawahannya, sehingga tak akan ada diskusi dan semacamnya. Jenis kepemimpinan ini biasa kita jumpai di akamdemi kepolisian atau suatu negara dengan sistem kerajaan.

2 Gaya Kepemimpinan Birokrasi

Gaya kepemimpinan ini biasa diterapkan dalam sebuah perusaahaan dan akan berjalan bila setiap karyawan benar benar menjalankan sistem yang sudah di buat. Namun tetap saja dengan kepemimpinan dalam organiasi ini tidak memberikan ruang kepada bawahan karena semua sudah di atur sedemikian rupa.

3 Gaya Kepemimpinan Partisipatif

Dalam gaya kepemimpinan partisipatif, ide dapat mengalir dari bawah (anggota) karena solusi dari suatu pemecahan masalah di ambil secara bergantian. Artinya semua orang berhak memberi usul. Pemimpin jenis ini memberikan kesempatan bagi para bawahan untuk dapat berpartisipasi dalam pembuatan suatu keputusan dan gaya kepemimpinan ini erat sekali dengan nilai kekeluargaannya.

4 Kepemimpinan Delegatif

Gaya kepemimpinan dalam organisasi ini biasa disebut Laissez-faire dimana pemimpin memberikan kebebasan secara mutlak untuk melakukan sesuatu keputusan. Jenis kepemimpinan ini akan sangat merugikan mengingat selalu akan ada anggota yang masih belum cukup matang dalam mengambil keputusan.  Bisa bisa sebuah Lembaga atau kelompok hancur.

5 Kepemimpinan Transformasional

Gaya kepemimpinan transformasional dapat memberikan nilai positive. Para pemimpin jenis ini biasanya terlibat langsung termasuk dalam hal membantu karyawan yang mengalami kesulitan dalam hal pekerjaan. Pemimpin ini juga biasanya selalu memberikan aura positive dan semangat ke bawahannya untuk maju kedepan dan bertumbuh menjadi pribadi yang lebih baik.

6 Kepemimpinan Karismatik


Tipe Pemimpin yang karismatik memiliki pengaruh yang kuat lantaran citra nya yang karismatik dan disenangi bawahannya. Para pengikut cenderung mengikuti pemimpin karismatik karena mereka merasa kagum dengan apa yang sudah pemimpin itu capai dan berusaha untuk seperti itu. Karisma tersebut muncul dari pesona yang dia bangun sejak awal, sehingga hal itu sangat berpegaruh terhadap apapun kebijakan yang dia buat.

7 Kepemimpinan Situasional

Tipe pemimpin ini di katakan sebagai jenis pemimpin situsional sebab dia selalu melihat perkembangan sejauh mana tugas yang sudah di kerjakan bawahannya. Gaya kepemimpinan ini mencoba mengkombinasikan proses kepemimpinan dengan situasi dan kondisi yang ada saat itu.

Itulah beberapa gaya kepemimpinan dalam organisasi yang biasa kita jumpai.


Referensi:
https://hollago.id/info/7-jenis-gaya-kepemimpinan-dalam-organisasi-yang-sering-kita-temui/

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kepemimpinan Mark Zuckerberg dalam Organisasinya

Mark Zuckerberg Profil Mark Zuckerberg Mark Elliot Zuckerberg (lahir 14 Mei 1984) adalah seorang pemrogram komputer dan pengusaha Internet . Ia dikenal karena menciptakan situs jejaring sosial Facebook bersama temannya, yang dengan itu ia menjadi pejabat eksekutif dan presiden . Facebook didirikan sebagai perusahaan swasta pada tahun 2004 oleh Zuckerberg dan teman sekelasnya Dustin Moskovitz , Eduardo Saverin , dan Chris Hughes ketika menjadi mahasiswa di Universitas Harvard . Pada tahun 2010, Zuckerberg terpilih sebagai Person of the Year versi majalah Time. Gaya Kepemimpinan  Gaya kepemimpinan yang digunakan mark adalah Partisitatif. ini dapat dilihat dari awal berdirinya facebook, Mark bekerjasama dengan dua orang temannya Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin, dan Chris Hughes. Mereka bekerjasama hingga akhirnya dapat mendirikan situs jejaring sosial facebook yang mendunia. Dan sampai saat ini Mark rutin berdiskuso dengan para karyawannya untuk membicarakan masalah pe

Hubungan Kekuasaan dan Pengaruh

Hubungan Kekuasaan dan Pengaruh Pengaruh Suatu proses adalah setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh manajemen untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Sedangkan pengaruh menurut Scott dan Mitchell merupakan suatu transaksi social dimana seorang atau kelompok orang digerakkan oleh seseorang atau kelompok orang yang lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi. Dalam hal ini suatu pengaruh sangat berhubungan dengan kekuasaan dan wewenang. Yang dimaksud dengan kekuasaan adalah kemampuan untuk mempunyai pengaruh, sedangkan wewenang merupakan salah satu tipe dari kekuasaan. Dalam proses mempengaruhi mencakup tiga unsure yaitu : 1. Orang yang mempengaruhi (O). 2. Metode mempengaruhi (à). 3. Orang yang dipengaruhi (P).    Konsep Pengaruh Pada bagian ini akan disajikan konsep pengaruh pengaruh yang dimaksudkan dalam hal ini adalah bila tekanan yang diberikan kepada pengaurh eksperimental dan pengaruh lingkungan itu ternyata benar,maka masuk akal

Sistem Informasi Akuntansi

Sistem Informasi Akuntansi Apa sih yang dimaksud dengan Sistem Informasi Akuntansi (SIA)? Berikut pengertian-pengertian mengenai sistem informasi akuntansi (SIA) : 1. Wilkinson (1991) Sistem informasi akuntansi (SIA) merupakan suatu kerangka pengkordinasian sumber daya (data, meterials, equipment, suppliers, personal, and funds) untuk mengkonversi input berupa data ekonomik menjadi keluaran berupa informasi keuangan yang digunakan untuk melaksanakan kegiatan suatu entitas dan menyediakan informasi akuntansi bagi pihak-pihak yang berkepentingan. 2. Gelinas, Orams, dan Wiggins (1997) Mendefinisikan sistem informasi akuntansi (SIA) sebagai subsistem khusus dari sistem informasi manajemen yang tujuannya adalah menghimpun, memproses dan melaporkan informsi yang berkaitan dengan transaksi keuangan.     Mengapa kita harus belajar Sistem Informasi Akuntansi (SIA)? Semua informasi dibidang akuntansi dipakai untuk mengambil keputusan Bermanfaat untuk perancangan penggunaan dan impleme