Langsung ke konten utama

Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi


Ancaman, Konsep pengendalian, Aktivitas pengendalian, Penilaian pengendalian pada SIA

 

 

Ancaman yang ada pada SIA

Faktor faktor yang mempengaruhi tingkat ancaman masing masing resiko :

1. Frekuensi (Frequency)

2. Mudah dilanggar (Vulnerability)

3. Ukuran (Size)


Jenis ancaman terhadap SIA :

1. Tindakan yang tidak disengaja (Unintetional Errors) = Contohnya kecerobohan saat bekerja, karyawan yang kurang terlatih.

2. Kesalahan yang disengaja (Deliberate Errors / Fraud) = Contohnya manipulasi data, korupsi, sabotase.

4. Bencana alam (Natural Disaster) = Contohnya gempa bumi, banjir, kebakaran.

5. Tindakan kekerasan (Act of Violence) = Contohnya kerusuhan, perang, tindak kekerasan pada internal perushaan.

6. Pelanggaran keamanan (Braches of Scurity) = Contohnya kejahatan komputer membobol kumputer (hacker), mengakses laporan keuangan perusahaan.

 

Konsep konsep lingkungan pengendalian pada SIA

Pengendalian internal, yaitu proses dan prosedur yang dijalankan untuk menyediakan jaminana memadai bahwa tujuan pengendalian dipenuhi.

Fungsi penting pengendalian internal :

1. Pengendalian preventif (Preventive control), Yaitu pengendalian yang mencegah masalah sebelum timbul.

2. Pengendalian detektif (Detective control), Yaitu pengendalian yang didesain untuk menemukan masalah pengendalian terelakan.

3. Pengendalian korektif (Corrective control), Yaitu pengendalian yang mengidentifikasikan, memperbaiki masalah, dan memulihkan dari kesalahan yang dihasilkan.

Komponen pengendalian internal, yaitu:

1. Lingkungan pengendalian 

2. Aktivitas pengendalian 

3. Penilaian resiko

4. Informasi dan komunikasi

5. pengawasan

 

 

Aktivitas aktivitas pengendalian pada SIA

 

Aktivitas pengendalian (control activities), yaitu kebijakan, prosedur, dan aturan yang memberikan jaminan memadai bahwa tujuan pengendalian telah dicapai dan respon risiko dilakukan.

Manajemen harus memastikan bahwa :

1. Pengendalian dipilah dan dikembangkan untuk membantu mengurangi risiko hingga level yang dapat diterima.

2. Pengendalian umum yang sesuai dipilih dan dikembangkan melalui teknologi.

3. Aktivitas pengendalian diimplementasikandan dijalankan sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan yang telah ditentukan.

Prosedur pengendelain dilakukan dalam kategori berikut, yaitu :

1. Otorisasi transaksi dan aktivitas yang layak.

2. Pemisahan tugas.

3. Pengembangan proyek dan pengendalian akuisisi.

4. Mengubah pengendalian manajemen.

5. Mendesain dan menggunakan dokumen serta catatan.

6. Pengamanan aset, catatan, dan data.

7. Pengecekan kinerja yang independen.

 

Penilaian resiko pada pengendalian SIA

Risiko bawaan (inherent risk), yaitu kelemahan dari sebuah penetapan akun atau transaksi pada masalah pengendalian yang signifikan tanpa adanya pengendalian internal.

Beberapa cara manajemen merespon risiko, yaitu :

1. Memperkirakan kemungkinan dan dampak

2. Mengidentifikasi pengendalian

3. Memperkirakan biaya dan manfaat

4. Menentukan efektivitas biaya dan manfaat

5. Mengimplementasikan pengendalian atau menerima, membagi, atau menghindari risiko

 

Perusahaan menghadapi jenis jensi ancaman berikut, yaitu:

1. Strategis = melakukan hal yang salah

2. Operasional = melakukan hal yang benar, tetapi dengan cara yang salah

3. Keuangan = adanya kerugian sumber daya keuangan

4. Informasi = menerima informasi yang salah atau tidak relevan



Source

https://aminahhumairoh.wordpress.com/2010/10/23/pengendalian-sistem-informasi-akuntansi/

http://staffnew.uny.ac.id/upload/132318566/pendidikan/SIA+Bab+7.pdf

http://henmedya.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/20309/Tayangan%2520SIA-M5.pdf.

 

 

 

 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kepemimpinan Mark Zuckerberg dalam Organisasinya

Mark Zuckerberg Profil Mark Zuckerberg Mark Elliot Zuckerberg (lahir 14 Mei 1984) adalah seorang pemrogram komputer dan pengusaha Internet . Ia dikenal karena menciptakan situs jejaring sosial Facebook bersama temannya, yang dengan itu ia menjadi pejabat eksekutif dan presiden . Facebook didirikan sebagai perusahaan swasta pada tahun 2004 oleh Zuckerberg dan teman sekelasnya Dustin Moskovitz , Eduardo Saverin , dan Chris Hughes ketika menjadi mahasiswa di Universitas Harvard . Pada tahun 2010, Zuckerberg terpilih sebagai Person of the Year versi majalah Time. Gaya Kepemimpinan  Gaya kepemimpinan yang digunakan mark adalah Partisitatif. ini dapat dilihat dari awal berdirinya facebook, Mark bekerjasama dengan dua orang temannya Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin, dan Chris Hughes. Mereka bekerjasama hingga akhirnya dapat mendirikan situs jejaring sosial facebook yang mendunia. Dan sampai saat ini Mark rutin berdiskuso dengan para karyawannya untuk membicarakan masala...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Profil dan Struktur Organisasi

Jasa Marga   Profil dan Struktur PT. Jasa Marga Sekilas Jasa Marga Untuk mendukung gerak pertumbuhan ekonomi, Indonesia membutuhkan jaringan jalan yang handal. Melalui Peraturan Pemerintah No. 04 Tahun 1978, pada tanggal 01 Maret 1978 Pemerintah mendirikan PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Tugas utama Jasa Marga adalah merencanakan, membangun, mengoperasikan dan memelihara jalan tol serta sarana kelengkapannya agar jalan tol dapat berfungsi sebagai jalan bebas hambatan yang memberikan manfaat lebih tinggi daripada jalan umum bukan tol. Pada awal berdirinya, Perseroan berperan tidak hanya sebagai operator tetapi memikul tanggung jawab sebagai otoritas jalan tol di Indonesia. Hingga tahun 1987 Jasa Marga adalah satu-satunya penyelenggara jalan tol di Indonesia yang pengembangannya dibiayai Pemerintah dengan dana berasal dari pinjaman luar negeri serta penerbitan obligasi Jasa Marga dan sebagai jalan tol pertama di Indonesia yang dioperasikan oleh Perseroan, Jalan Tol Jagorawi ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya